導入・活用事例
- 再来店 / 失客原因把握 -
業種別
課題別
飲食
お客様の声を原動力に、主体性と当事者意識を育む「ファンくる」活用術
株式会社弘エリアマネージャー 谷脇様
ブランド：京の焼肉処 弘や焼肉弘商店など
導入店舗：14
導入時期：2017年10月
美容/健康
売上だけが評価じゃない。褒めるきっかけと伸びしろを同時に知れる「ファンくる」
株式会社CHAINONエンターテインメント執行役員 浅井様
ブランド：ヘアサロンCHAINONやネイルサロンJeunesseなど
導入店舗：12
導入時期：2022年4月
美容/健康
店長不在の課題を克服！ドライヘッドスパサロンが実践する、次回予約率向上とFC展開を支える「ファンくる」活用術
株式会社GULGUL代表取締役 大河内様、王様の昼寝代表 鈴木様、統括マネージャー 石川様
ブランド：ドライヘッドスパサロン 王様の昼寝
導入店舗：8
導入時期：2023年9月
美容/健康
責任者不在の店舗でもクオリティとブランド維持を実現！中途採用と業務委託中心サロンの「ファンくる」活用術
株式会社ECLART代表取締役CEO 南様、エリアマネージャー 屋部様
ブランド：髪質改善個室サロンECLART（エクラート）やマツエクサロンECLART eye＆Laurel（エクラートアイアンドローレル）など
導入店舗：7
導入時期：2024年9月
美容/健康
お客様の「本音」が組織を変える！ファンくる活用で若手スタイリストの育成を加速、チーム力が向上した秘訣
株式会社ヴィサージュクリエーション菅野副社長、執行役員ブランディング部長の荒垣様
ブランド：VISAGE（ヴィサージュ）、hearty（ハーティー）
導入店舗：9
導入時期：2024年7月
美容/健康
若手の成長を加速。早期デビューサロンの「ファンくる」活用術
有限会社美容室クラフト齋藤取締役
ブランド：美容室クラフト、トータルサロンfelice（フェリーチェ）
導入店舗：5
導入時期：2022年12月
飲食
【対談 スターティングオーバー 荒木社長×ファンくる 山口】繁盛店づくりのカギは「自走できる組織」～現場力とデータ活用～
株式会社スターティングオーバー代表取締役社長 荒木様
ブランド：炒王、とりせんなど
宿泊/レジャー
オペレーション改善から閑散期の稼働率アップまで、現場と本部の架け橋になるツール
湘南レーベル株式会社ホテル事業部販売促進チーム 住野部長、8HOTEL CHIGASAKIの伊澤支配人
ブランド：8HOTEL（エイトホテル）、KAMAKURA HOTELなど
導入店舗：5
導入時期：2022年6月
飲食
繁盛店の新たな挑戦。更なる企業成長のために「ファンくる」導入
株式会社一門会営業部執行役員 笹部様
ブランド：新世界元祖串かつだるま
導入店舗：16
導入時期：2022年6月
美容/健康
全国展開ならではの悩みを「ファンくる」で改善、当たり前すぎて見えていなかった部分が明確に
株式会社KMC代表取締役社長 京本様
ブランド：小林整骨院
導入店舗：48
導入時期：2023年12月
飲食
老舗企業の「ファンくる」活用。長年培われた料理と接客をお客様目線でさらにレベルアップ
株式会社GANKO営業本部兼構造改革本部 執行役員 副本部長 岩崎様 営業本部第6営業部次長 竹村様
ブランド：がんこ、米とデミグラス
導入店舗：54
導入時期：2023年1月
美容/健康
スタッフの自信を作る！客観的な視点で「褒め」の質が向上
株式会社E企画代表取締役 金村様
ブランド：Verite2、Lind
導入店舗：2
導入時期：2023年2月